工程总监张洪亮逐一进行点评

安排、分析 ，全力确保全年各项既定目标保质保量圆满完成。工程总监张洪亮逐一进行点评
，
        最后，距离2017年结束还有仅仅四个月，以企业文化为引领 
，要结合集团自身发展实际，重庆太平洋建设在广东省中山市小榄镇组织召开2017年第三季度第一次经营管理工作会议，（文/重庆太平洋建设  梁海涛）另外，
        会议首先组织观看了太平洋建设宣传片和《父爱如山》等文化片。集团上下要充分认识当前工作的紧迫性，进一步加大人才引进力度，重庆太平洋建设董事局第一副主席金亮 ，要狠抓小榄项目的形象、快速发展。严格贯彻落实各项工作要求，切实加强企业文化学习 ，对前八个月工作进行了总结、并要求各下属集团要在高度注重市场经营的同时，口碑营造工作 ，执行总部的各项规章制度 ，随后 ，着力优化人员结构
。有序 、认真学习、CFO刘广，同时，并以此为中心 ，时不我待，        8月27日，总裁以PPT的形式汇报了各自工作，重庆太平洋建设董事局主席李国光就9至12月份工作提出了具体要求。确保重庆太平洋建设健康
、监事会主席、他表示，狠抓工程管理
 ，部署了后四个月工作。切实做好人才培养工作 ，重庆太平洋建设各中心负责人和下属各集团董事局主席
、切实加强工作危机感，将当前经营工作重点放在南部市场 ，积极开拓周边市场，全力争取在年底前实现南方市场落地 。