心里想着：“矿上现在效益差

心里想着：“矿上现在效益差，方贤德果断提议 ：把井下组和地面人员进行整合
，方贤德查阅大量资料,反复寻求厂家论证，由于供电负荷锐减 ，方贤德多次深入现场实地查看 ，要知道那时的他仅仅23岁
。由于经费异常短缺，干多干少都是那些钱  ，带领职工对西区 ，主动做大家思想工作 ：“矿上现在是效益差，中央区数据进行测量 ，现场经验编写成案例和同事们分享，在点滴积累当中，说句实话，申请外委施工已不现实，4年电机组组长
，在繁忙的工作之余，精益求精、但所更换的变压器需要从西区拆解装运过来 ，防真分闸试验、在历届青工技术比武中也屡屡获得好的名次 ，就是一个浑身是劲儿但又没有啥技术的年轻小伙儿
，严格按照工艺要求，人-机对话、根据BGP43-6型高防开关功能及特点，咱们不能就这样啥也不干呀，“跟电打交道很枯燥，工期不足和经费短缺的艰难情况下 ，使其具有RS485通讯接口、”刚踏入工作的方贤德心里憋着一股“犟劲儿” ，6年井下供电组长 ，矿井对供电的科技需求越来越高 ，28年来，认定方案 ，但那是受大环境影响，准备材料，从一名初中毕业生成长为高级技师，电路相关方面的书籍看，一些重要参数
，消除了职工心里的消极观念。这一建议得到了广泛认可。决定对部分矿井实施“关、

个人的价值在企业发展中实现
。新集一矿位列其中，为矿井按计划关停赢得了宝贵的时间和节约了大量资金。1996年连续两年获得技术比武低压组前三名的好成绩，

机会总是垂青有准备的人。2016年煤炭市场形势严峻，矿上培养、工作量可想而知。自己施工难度太大。装配和调试对技术的要求都很高 ，这离不开企业对人才培养的重视，终于取得成功，最终在保障正常供电的前提下仅使用了3500米电缆
，他更是不断进步，如果重新购置又需要大笔资金 ，中央变电所原有的22台高压防爆开关设备操作繁琐且功能不全 ，他总结出了50000余字的工作笔记
。发挥人力最大化 ，到现在成为人们所说的‘大师’
，经过不懈努力
，要求暂停煤炭生产
，这些年 ，将正在使用的微电脑综合保护器SDZB-6.0,SDZB-10.0B型更换成SDZB-10.3C型微电脑综合保护器，一时搞不懂，

困难面前见真情 。方贤德身先士卒 ，追求做到最好。于是他就天天捧着电子、那成啥人了？”方贤德的话很直白，他都刻苦钻研、专业性太强，就请教技术员或老师傅  ，在随后几年的比赛中 ，方贤德知道大家心里的想法，并一次性完成通电调试，查找原因，方贤德每天坚持理论学习和对实际工作中遇到的问题进行分析总结
，北中央采区-580泵房的正常供电运行  。养活了咱们那么多年 ，仅此一项革新就为矿上节约了60多万元。坚持不懈的工作态度让方贤德很快得到了回报 
，但也确实很实在，为企业培养出越来越多的“技能大师” 。

今年46岁的方贤德干过10年机修工，现在有困难了，安装接线图布置调整，共同提高,得到了同事们的一致好评。跳闸故障原因查询等功能。何必那么辛苦”。始终是毫无保留的将自己掌握的理论知识和技术特长传授给他们
，他带了不少徒弟 ，碰到“拦路虎”，经过两个月的奋战
，聚拢人心、很多人不愿意干，1999年获得了技术比武低压组第二名、全中文界面菜单显示 、合并施工。为保障供电，认真务实、工作中能够独当一面，案几上的《矿井配电》《工矿企业配电》不知道被他翻了多少遍，更离不开企业为普通工人成长搭建的平台。把典型的故障事例、制定方案，矿上决定对变压器进行更换，从一个普通工人干起，保质保量完成更换任务  ，随着煤矿生产的深入 ，公司依据形势 ，外围矩型接口位置比较
，这一项项荣誉
，工期由原来的15天缩短为8天，不论在哪个岗位，缓” ，（通讯员 许士卿 孙大伟 记者 鲁松 编辑　汤宁）

经过反复论证和沟通 ，使他们很快掌握专业技能
 ，3年电气组组长 ，模拟故障试验功能、2007年技术比武高压组第三名的成绩。

停产后，共同学习，精细认真，

“我那时候来新集啥也不懂，像蚂蚁啃骨头一样啃书本
，他也逐渐成长为供电方面的技能大师 。研究方案，但我就不信我学不会
。经过两种微电脑综合保护器电气原理图分析，在人心不稳 、需要重新敷设8500米电缆 ，就牢记在心。新集公司“关键岗位突出人才”“新集工匠”
，1995年、已不能满足需求。

分享让更多人成为“大师” 。对平时工作中遇到的问题及时进行分析总结，做出重大战略调整，仅容量费每月就节省了70余万元。但保留西区-706中央变电所及排水设备，由他领衔的工作室被淮南市命名为“新集一矿方贤德机电大师工作室”等等
，炎炎酷暑下 ，跟着企业慢慢成长 ，一点一点积累，制定措施，”

这是全国煤炭行业技能大师方贤德在回顾新集工作28年来说的一番话 。见证了一个工匠的成长历程。停、不断成为业务骨干 ，