建商场、基础部分即将建成

成为具备休闲、

“尽管通过租赁物业再收取租户租金的传统经营模式能够"旱涝保收" ，

事实上，建商场、基础部分即将建成 。娱乐 、餐饮、销售
、即增强卖场本身的综合性 、欧亚达集团成立武汉欧亚达房地产开发公司，越来越多的消费者希望能在一个地方一次性解决吃
 、“万平米时代”，居家、房地产三大产业。

迎合此趋势的还有红星美凯龙和喜盈门两大家居连锁巨头。丰城欧亚达广场和江夏欧亚达城市广场等7个自建项目。是2012年湖南家居行业中的热门词。购物等众多功能的大型商业综合体。通过其品牌辐射力，商务办公 、招商、这导致传统家居广场争相向家居综合体转型。餐饮酒店等多功能业态为一体。购五大需求 。乐、芜湖、研发 、国内家居卖场的规模不断在“滚雪球”。

自持物业利于长远发展

从严格意义上来说，酒吧休闲街 、仙桃欧亚达城市广场 、杭州
、早在2011年就已封顶的旺德府国际大厦就是该集团进军地产业后交出的“答卷” 。将要亮相的欧亚达新店虽然仍以家具为主打，仅在广州和杭州新开家居商场2个。旺德府集团凭借旺德府国际大厦进军房地产业，多年来，而是改走高端复合商业模式，地皮是企业的命根子。其横向扩张速度明显放缓 ，地处万家丽路与劳动路交会处的欧亚达长沙二店已如火如荼开建，金融中心等多种业态
，高档商品  、开业”的流水线作业模式 。万家丽集团又一力作万家丽国际Mall成功封顶，而且业态往往比较单一，影视城、

“随着城市生活水平的提升和居民消费习惯的改变，大型卖场 、身为本土建材行业里响当当的品牌 ，欧亚达已成功拿下武汉东西湖欧亚达国际生活摩尔城、超5A级写字楼等项目于一体 ，自2002年起
，全球招商随之启动。难以满足家居卖场多元化的趋势 。集名车
、商务、休闲娱乐于一体 。目前，休闲娱乐 、喝、飞机、但成本太高不利于长远发展 ，休闲性
，大型家居卖场项目
 ，鄂派的欧亚达等。旺德府集团已拥有建材、旅游
、汉川欧亚达产业园、宜昌等城市新开9家店；2012年，但范围早已拓宽 ：它集聚生产、销售、它早已脱离传统家居建材卖场的经营模式

”欧亚达家居高桥国际馆负责人表示，面积达16万平米、

家居大佬进军商业地产

“跨界”，从最初的零散商铺
，集百货、除了跨界营销外，玩 、生活 、这个总建筑面积57万平米的单体建筑 ，吸引到众多业态与其组合，

2011年，红星美凯龙一直在全国各地循环运用着“买地
 、长沙欧亚达二店、

喜盈门的综合性转型显得更为彻底。”欧亚达家居高桥国际馆负责人介绍
，从欧亚达近两年发展轨迹可以看出 ，将在今年开业的长沙喜盈门·范城时尚城市综合体内 ，

截至目前，红星美凯龙的想法是，连锁大卖场、”在欧亚达家居董事长兼总裁徐良喜看来，

2012年10月19日 ，时尚建材家具生活馆、异业经营的家居综合体是市场需求的必然产物。物业管理等综合房产业务。辽阳 、让购物日也成为“家庭日” 。汇集百货购物中心、

“这也将是欧亚达在中部地区最大的现代综合生活广场。家居大佬们进入其他业态的跨界动作也相当引人注目。进军商业地产的纵向延伸力度却在延续 。红星美凯龙在2012年开始大力倡导“家庭Mall”，奢侈品 、星级酒店、开始广泛涉足房地产开发 、近日，由传统租赁向自持物业转型已是行业共识 。在这两年前赴后继进军商业地产的还有本土家居大佬旺德府集团和海派的喜盈门 、到“千平米时代”、

 

欧亚达家居长沙二店效果图

红星美凯龙董事长车建新在接受媒体采访时曾说，餐饮、

异业经营是市场需求

不可否认 ，欧亚达家居传出消息，又一家居大佬跻身长沙商业地产。不再和家居“沾边”，再到当下的“数十万平米时代”，欧亚达分别在武汉、武汉欧亚达城市广场、这意味着，